キャリアアップ
昇格基準
株式会社world of starでは、自ら考えて、積極的に動く意欲を適切に評価し、どんどん新しい仕事やポジションを任せてきます。
一定の基準を満たすスタッフには当社基準に沿って役職を付与し、次のステージへ進んでいただきます。
キャリアイメージ
営業部門の場合
営業部門のスタッフは各店舗を担当しながらメーカーごとの特性、商品ごとの販売方法の違いを学びます。
比較的早い段階でリーダーや主任などの役職を経験し、スタッフを動かしながら、成果をあげることができるような人材となるよう育成を行います。
技術部門の場合
技術部門のスタッフは入社後、車検の補助、一般車の整備などを経験し、未経験者でもじっくりと確かな技術を身に付けていくことに専念していただきます。
しっかりと技術経験を積み、リーダーや主任の経験を経て、ゆくゆくは工場長となって会社全体の技術を管理する役職へシフトしていきます。
各役職の業務範囲
- 一般
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- 社員として必要なスキルを覚え、社会人としてのスタンスを身に付ける
- 個人目標・部門目標達成に向けて、最低限以上の実績を上げ続ける
- リーダー
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- 3名以上メンバーを部下に持ち、個人目標だけでなく部下の目標達成のために仕事をする
- 部門内の業務における指導ができ、主任を補佐する
- 直属の部下のモチベーションアップ、スキルアップのためのマネジメントをする
- 主任
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- 店長・工場長を補佐し、業務の一部を代行する
- 会社への売上・利益を貢献すること、部下全員が目標達成するように指導する
- 現場のモチベーションアップ・維持を意識したコミュニケーション能力がある現場のモチベーションアップ・維持を意識したコミュニケーション能力がある
- 店長・工場長不在の場合は店長・工場長代行業務も行う
- 店長/工場長
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- マネージャー・部長を補佐しながら、店舗全体の売上、利益、人事を統括し、年間・月間・日間目標を立てる
- 人材管理・シフト管理を行い、必要であれば採用にも携わる
- 販促など店舗に必要なコスト管理も行い、必要な計画を立てる
- マネージャー
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- 社長・部長を補佐する。経営の一部に携わる
- 複数店舗全体の売上、利益、人事を統括し、年間・月間・日間目標を立てる
- 会社への売上・利益を貢献すること、部下全員が目標達成するように指導する
- 人材管理・シフト管理を行い、積極的に採用にも携わる
- 販促などコスト管理を行い、必要な計画を立てる
- 部長
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- 会社の経営に携わり、業績を伸ばすために社長の補佐をする
- 会社全体の売上、利益、人事を把握し、統括する
- 部門の中長期目標を管理・把握し、マネージャーへ指導ができる
- 既存事業の安定と、新規事業に携わる
